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Consejos para ser un emprendedor de éxito

Sonja Perkins es una inversionista de capital riesgo y business angel con 25 años de experiencia en inversión. En sus charlas, ella siempre recomienda una serie de tips para tener éxito en un proyecto.

1. Encuentra un gran mercado que no esté atendido.

Asegúrate de que tienes una oportunidad para hacerte un nicho de negocio en el mercado, y que el mercado es lo suficientemente grande como para tener un nuevo competidor. Este es el mayor error que muchos cometen, y es que lanzan su empresa sin ni siquiera preguntar a sus clientes potenciales si se convertirían en compradores potenciales de tu producto o servicio.

2. Construye un equipo fuerte.

El equipo no sólo incluye al de gestión, ingeniería, o el tipo de cargo que sea, sino que también incluye a tus potenciales inversores.

3. Sé un apasionado de tu negocio y del problema que resuelves

Sólo las personas apasionadas pueden tener éxito como empresarios porque es muy difícil.

4. Asegúrate de que tienes la capacidad de desarrollar el producto o servicio

Las ideas no son suficientes, y pocas veces un inversor confiará en un producto del que no pueda ver siquiera una demo o un primer desarrollo. Esto es especialmente importante en el sector de Internet y nuevas tecnologías. Las ideas no garantizan el éxito si no están acompañadas de la tecnología y el equipo necesario.

5. Asegúrate de que tus clientes te puede encontrar.

El acceso a la distribución es clave, y necesitas tener presupuesto para esto.

6. Asegúrate de que tu modelo de negocio funciona.

Como todos sabemos, en la etapa temprana de la empresas el modelo de negocio es difícilmente realizable, suele ser más difícil construir una empresa. Por ello, debes asegurarte de que el modelo de negocio es rentable, es decir, que los ingresos son superiores a los gastos. Esto no es aplicable a empresas tecnológicas en fases tempranas, donde suele ser necesario inyectar mucho más capital al principio, cuando los gastos son mayores. El objetivo de estas inyecciones de capital es el de «crear tracción» que permita validar el modelo de negocio.

7. Ten un consejo de mentores – asesores y una estructura jerárquica bien organizada.

El contar con el consejo de mentores ayuda, sobre todo en las etapas tempranas, a conducir la empresa a su destino. Así mismo, necesita haber un líder claro que sea quien tome en último término las decisiones.

8. Conoce todos los detalles acerca de tu negocio.

Si alguien te pregunta cuáles fueron los ingresos última mes o trimestre, cuáles son las expectativas a cinco años, debes estar preparado para ofrecer la respuesta correcta. Esto te permite estar preparado para reaccionar ante cambios no esperados.

9. Mentalízate de que el fracaso no es una opción.

Debes tener fe ciega en tu proyecto y al mismo tiempo realista. Tu mentalidad debe pasar por pensar que si tú no tienes la solución a la necesidad planteada, nadie más la tendrá. No tener esa mentalidad no te ayudará a ser el número uno del mercado

Paula Moreno – www.derechohoy.es

eBook gratis: Manual del Emprendedor Universitario

Este Documento forma instancia de parte del «Proyecto Hub TCUE-Emprendedores», Que desarrollan las Universidades Públicas de Castilla y León y la Fundación Universidades de Castilla y León. Dicho Proyecto está cofinanciado Por El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, un Través de Programa Emprendemos Juntos MEDIANTE EL Proyecto T-CUE, Que Desarrolla instancia de parte de la Estrategia Universidad-Empresa de la Junta de Castilla y León 2008-2013.

El Proyecto en sí plantaron Como Una experiencia Piloto de Cultivo de Emprendedores Cuyo Objetivo es desarrollar capital Una Actuación Piloto de Fomento de la Iniciativa Emprendedora en sabor Todas Las Provincias de la región y, mayoritariamente, Entre los Alumnos de los ultimos Cursos de las Carreras de las científicotécnicas Universidades Públicas de Castilla y León.

Detalles del libro
Autor: varios
Año:    2012
Editor:    Junta de Castilla y León
Páginas:    189 páginas
Idioma:    español
Tamaño:    5.05 MB

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Cinco simples pasos para subir tus honorarios hoy

¿Tienes ganas de subir tus honorarios, pero no te atreves por temor a perder a tus clientes?

Es una preocupación muy común para las mujeres que se dedican a ser coaches, consultoras, terapeutas o que son profesionales independientes.

Aparte del temor de perder clientes, muchas de ellas sienten que no están entregando lo suficiente y que deberían estar mucho mejor preparadas antes de poder cobrar más.

Este sentimiento de “no ser suficientemente buena” las lleva a entregar demasiado de su tiempo a cambio de muy poco dinero, lo que nos lleva de vuelta al tema de los honorarios bajos.

Pareciera ser un círculo vicioso del cual es difícil salir, pero no es así. ¡Hay solución!
A continuación te enseño 5 simples pasos para subir tus honorarios y cobrarlos con confianza y seguridad:

1. Anota los resultados que tus clientes obtienen contigo:

Elabora una lista de 30 beneficios que tus clientes reciben al trabajar contigo. Te sugiero pensar en solo uno de tus clientes y de anotar cómo su vida cambió después de trabajar contigo. Anota beneficios tangibles e intangibles que recibió en todas las áreas de su vida.

2. Determina el costo de no trabajar contigo:

Imagínate al mismo cliente del punto anterior y anota cómo sería su vida si no hubiera trabajado contigo. Recuerda cómo era su vida cuando te contrató y cuáles eran las áreas que más le afligían. Luego trata de imaginarte cómo estaría sin haber recibido tu ayuda.

3. Trata de colocar un precio:

Ahora, con esta nueva mirada, pregúntate: ¿qué precio le pondrías a esa transformación?
Te vas a dar cuenta que muchos de los beneficios que anotaste no tienen precio.
¿Te das cuenta del valor que les estás entregando a tus clientes?

4. Anota tus precios actuales.

Ahora elabora una lista con todos tus productos y servicios actuales, con el precio que estás cobrando por ellos. Pregúntate, de corazón, si aún quieres seguir cobrando esos precios.

5. Fija tus precios nuevos para cada uno de tus servicios.

Expande tu mente y sube tus precios a un nivel que te desafía un poco, pero que no es irreal para ti.

En este punto tienes que ser muy honesta contigo misma. No trates de cobrar precios muy altos que te incomoden, pero tampoco permitas que el temor a perder clientes te detenga de subir tus honorarios.

¡Ahora las cosas cambiaron! Tú tienes muy claro cuál es el valor que entregas y se lo vas a poder trasmitir con confianza a tus potenciales clientes. Ellos captarán tu mensaje y claramente verán que tú podrás solucionar sus problemas y que les entregarás la transformación que ellos están buscando.

En este punto estarán más que dispuestos a pagarte por lo que tus servicios realmente valen.

¡Es hora de subir tus honorarios, querida mujer emprendedora!

¿Quieres aprender cómo cobrar por lo que vales con confianza, para que dejes de entregar demasiado tiempo a cambio de muy poco dinero? Aplica a una sesión estratégica gratuita conmigo y veremos cómo te puedo ayudar a ser generosamente recompensada por lo que amas hacer.

Bettina Langerfeldt – www.bettinalangerfeldt.com

eBook gratis: Quiero ser Emprendendor

Parece unánime el convencimiento de que nos encontramos en un momento de transición entre el agotamiento de un modelo de crecimiento y el nacimiento de otro, que tiene por ejes la creatividad, la innovación, las nuevas tecnologías y la sostenibilidad.

En este entorno, la ruptura de las viejas premisas siempre proporciona una oportunidad única y una ventaja a quienes menos se han visto implicados en ellas. En lo que concierne al mercado laboral, son los y las jóvenes aún en formación quienes parten en situación de ventaja: libres de prejuicios y de ataduras, con sus mentes abiertas a las nuevas tecnologías, incorporando los nuevos valores sociales, gustos, modas, etc.

Ahora se hace más patente que nunca para el conjunto de la sociedad la necesidad de la participación de la juventud en el impulso económico y social, aportando su creatividad y nuevas perspectivas, su comportamiento más arriesgado, su carácter innovador, su inconformismo, sus nuevos esquemas y nuevos valores.

Si lo tradicional no funciona es precisamente ahora cuando hay que dar el salto, arriesgar e invertir en el futuro.

Detalles del libro
Autor: varios
Año:    2010
Páginas:    65 páginas
Idioma:    español
Desde:    22/03/2012
Tamaño:    8.36 MB

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Organización MET2: Mujeres en emprendimientos de tecnologías para Iberoamérica

Apostamos por el increíble potencial que tienen las mujeres en el desarrollo de Iberomérica y su propio desarrollo desde el Emprendimiento y la Tecnología.

MET2 fué creado y fundado por la Ingeniero venezolana Carbery Mitchell apoyada por el Cofundador Lic.Andrés Velásquez de Colombia, empezó a operar en 2014 , pero sólo hasta 2015 se empezaron a desarrollar las primeras acciones a través de Workshops, Webinar, Acompañamientos/Consultoría y además, se creó y se lanzó el programa de Embajadoras MET el cual ha tenido una respuesta positiva llevando a MET2 a tener 118 representantes nombradas y certificadas provenientes y residentes de varios países de Iberoamérica como México, Venezuela, Guatemala, Honduras, El Salvador, Colombia, Uruguay, Argentina, Bolivia, Puerto Rico, España, Panamá, República Dominicana, Brasil, Perú, Costa Rica, Ecuador y Nicaragua.

MET2 está alzando la barra para las mujeres en Iberoamérica, pero no para hacer las cosas más fáciles para ellas, sino, para hacerlas más significativas y para visibilizar muchas y mejores oportunidades que contribuyan a su propia economía y a la economía de sus propios países donde el Liderazgo de las mujeres es un activo no negociable.

Las mujeres han cambiado por completo, ya no pueden ser subestimadas en ningún terreno, su habilidad para llevar en balance tanto su vida personal, como su familia y además ser empresarias las pone en perspectiva de un futuro más prometedor tanto para ellas como para su entorno.

En MET2 se combina la formación-experiencia en las ciencias fácticas, las ciencias sociales y las disciplinas empresariales para evangelizar, entrenar o enseñar a usar e implementar con individuos brillantes, plataformas tecnológicas y modelos de negocio con el objetivo de desarrollar una propuesta coherente,atractiva, significativa, relevante, consistente, aplicable y útil para grupos de interés y la comunidad de nichos específicos. El portafolio base de MET2 incluye y enlaza temas en diferentes formatos como conferencias, talleres, seminarios, cursos, seminarios, webinar, acompañamiento y consultoría bajo un mismo nicho: Mujeres en emprendimientos de tecnologías para Iberoamerica.

Carbery Mitchell – www.organizacion-met2.com

eBook gratis: Aprender a Emprender: 100% experiencia

Con el objetivo de compartir su experiencia en el campo del emprendimiento, la empresa chilena Co-work ha lanzado su libro llamado «Aprender a emprender: 100% experiencia», el cual busca ayudar a otros emprendedores que recién están comenzando en su negocio y necesitan escuchar, en boca de quienes ya han pasado por eso, consejos y vivencias que los preparen para futuros desafíos.

Así, son 100 emprendedores quienes cuentan su experiencia en el libro, relatada de forma testimonial y donde los participantes cuentan sus motivaciones, anécdotas que les han ocurrido en el camino y finalmente, entregan consejos para evitar errores en la empresa propia, con énfasis en temas de equipo humano, financiamiento, aspectos legales y mucho más.

Detalles del libro:
Autor: varios
Año:    2014
Páginas:    51 páginas
Idioma:    español
Tamaño:    2.23 MB

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Conoce las herramientas necesarias en Social Media

Gestionar social media, lo que se debe saber

Los medios sociales son una plataforma de comunicación que en la actualidad es indispensable para llegar a nivel comunicacional a más personas de una forma mucho más rápida, donde se permite a cada usuario crear su propio contenido y manejarlo a través de las nuevas metodologías tecnológicas mayor conocidas como web 2.0; que permiten y ayudan a la divulgación, publicación e intercambio de cierta información. Social media tiene una influencia en la audiencia que atrapa, que cabe destacar cada vez es más participativa y que se ha vuelto muy rentable para los desarrolladores.

Básicamente los responsables de estos medios, se encargan de generar contenido de valor, de incentivar conversaciones web, promueven la participación de las personas, y monitorean la presencia de las marcas en las redes que ellos controlan.

Existen muchos tipos de medios sociales que están dirigidos a públicos particulares y en los cuales se puede encontrar cualquier actividad que sea de interés para la mayoría de las personas.

Pero principalmente la social media es un método estratégico de marketing y que en el mundo de las marcas juega un papel interesante; haciéndola poderosa para esta industria; y para todas aquellas que deseen hacerse conocer y que promuevan a interacción con el mundo exterior.

Sin embargo para poder estar activamente y tener una presencia conveniente en todos los entornos 2.0 es necesario que se conozcan y se pongan en práctica una cantidad de herramientas disponibles que ayudan a identificar las necesidades y descubrir las nuevas tendencias que se están generando.

Principalmente es necesario conocer internamente hacia donde se quiere llegar y cuál es el rumbo que se le dará al uso de los medios sociales, que a su vez permitan gestionarlas correctamente y garantizar que los objetivos de marketing se lograrán en el menor tiempo posible.

Hay un conjunto de herramientas que son imprescindibles y muy básicas a la hora de llevar a cabo una gestión de medios social y que en caso de no disponerlas probablemente genere retraso en los resultados que se están buscando.

Inicialmente una de las herramientas más usadas y que se ha comprobado otorga buenos resultados es SumAll, básicamente es una herramienta de visualización que controla la actividad que tiene una marca en las diferentes plataformas digitales de marketing en la que se encuentra; en la actualidad está integrada a sitios como Facebook, Twitter o WordPress; y adicionalmente permite crear informes con una gama diversa de formatos.
Otra herramienta infaltable de monitoreo de redes sociales es SproutSocial, donde su principal fuerte es que contiene una cantidad importante de estadísticas útiles para la evaluación de los mercados.

La Bottlenose, es una de las mejores herramientas para tener gráficamente cuáles son las áreas de interés en cuanto a ciertos temas, lo que ayuda a identificar ciertas tendencias que promoverán una estrategia de contenido.

El Followerwok, es ideal para saber todo lo relacionado con los seguidores que se posee, mostrando una muy completa panorámica de cómo son los diferentes miembros que están en tu comunidad, así como conocer cuáles son sus principales inquietudes.

Mention, esta herramienta no puede faltar en el mundo de los medios sociales; es la que por definición te permite ver cuál es la reputación online que se está obteniendo, muestra las menciones que ha tenido lo que se mercadea y cómo es su competencia en la red; ayuda a tomar previsiones cuando se esté cerca de problemas.

Otra herramienta primordial que no debe faltar es la Rival IQ; que nos proporciona la información referente a la evolución que está teniendo la competencia, cuál es su influencia en las redes sociales principales.

Judith Sauch – www.seowebconsultora.es

eBook gratis: Planes de negocios para emprendedores

Escribir un texto sobre cómo apoyar a las personas en el desarrollo de sus competencias emprendedoras y en la creación de nuevas empresas, fue la principal motivación para reunir a un grupo de profesores de distintas universidades latinoamericanas que trabajan la dinámica del desarrollo emprendedor o emprendedurismo a través del Proyecto Latin.

Hemos formado un grupo motivado por ser un aporte, no tan solo a la discusión académica sobre el emprendimiento, sino más bien a presentar herramientas y experiencias concretas de cómo detectar oportunidades de negocios y capturar la cuota de mercado necesaria para el inicio y la permanencia del emprendimiento.

Queremos que este libro contribuya a aumentar la generación de nuevas empresas; reducir el fracaso de las mismas en sus primeros años de vida; mejorar su inserción en los mercados a los que dirigen sus esfuerzos de venta, identificando de mejor manera las necesidades de los consumidores y desarrollando productos que sean innovadores y que se presenten como una solución a sus necesidades.

Par cumplir estos objetivos, hemos elegido las metodologías de los planes y modelos de negocios para estructurar este manual, así como también, presentaremos casos de estudio sobre la temática. El libro se estructura en una serie de capítulos, que tratan sobre una Introducción al emprendedurismo; desarrollo local y emprendimiento; proceso de desarrollo emprendedor; ideas de negocios; modelos de negocios; plan de negocio; creación de empresas; redes de fomento productivo e incentivos al emprendimiento y estudio de casos.

Detalles del libro:
Autor: varios
Año:    2014
Páginas:    150 páginas
Idioma:    español
Tamaño:    4.48 MB

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7 secretos para ser una mujer emprendedora exitosa

Si hace unos años alguien nos hubiera dicho que las mujeres ocuparían altos cargos en las empresas y que incluso montarían sus propios negocios, muchos (desgraciadamente) se hubieran reído de este hecho.

Nadie jamás hubiera imaginado que el papel de la mujer en la empresa se convertiría en algo tan importante para el éxito de las organizaciones.

Y es que además de que muchas mujeres hayan tenido el valor de montar su propio negocio, muchas de ellas no han dejado su trabajo actual hasta comprobar si el nuevo negocio iba a funcionar.

Por lo que además de ser trabajadoras, madres, hijas, amas de casa, esposas, también son emprendedoras.

El gran reto para ella no es emprender, sino encontrar el equilibrio entre su vida personal y profesional y transformar todo los pensamientos negativos en positivos para convertirse en una emprendedora de éxito y acabar con el prejuicio aquel que considera a la mujer el sexo débil.

Veamos algunos secretos que ayudan a la mujer a encontrar ese equilibrio y a sentirse triunfadora:

1. Mente positiva

A veces nos cuesta ver lo positivo de cada cosa y nos centramos en el lado más negativo. El problema es que los pensamientos negativos no son nada buenos, provocan insatisfacción y nos impiden ser felices.
Por eso, debemos cambiar esos malos pensamientos en positivos e ir generando más confianza en una misma. Así iremos tomando consciencia de que somos capaces de hacer más de lo que imaginamos.

2. Organizada

Una buena empresaria debe priorizar las tareas pendientes que tiene en su día a día y dedicar más tiempo a aquellas más importantes. Así, evitará dedicar tiempo a una cosa que no merece tanto su atención y centrarse en otra que sí lo requiere.

Deberá hacer un balance e incluir dentro de esa lista a su familia, cuidado personal, pareja, desarrollo personal y profesional.

Un detalle importante para gestionar su día correctamente será aprender a delegar funciones de forma eficaz. Y para ello, deberá confiar en los demás y ejercer como una buena líder.

3. Controladora de sus emociones

Cuando inicias un negocio, hay muchas adversidades a las que hacer frente y, por tanto, es muy importante que sepamos controlar nuestros impulsos y tomar decisiones. Es recomendable mantener la calma, ser paciente y centrar nuestra mirada en conseguir los objetivos propuestos, potenciando nuestras capacidades de liderazgo y persuasión.

4. Establece un plan de negocios

Es el mapa que nos guiará a subir peldaños en nuestra andadura empresarial. La elaboración de un plan de negocios nos ayudará a identificar a nuestros competidores, a saber cómo es el mercado, cual es nuestro público objetivo, e incluso nos permitirá conocer cuáles son nuestras debilidades y fortalezas.

Por otro lado, es necesario tener la mente fuerte, porque si a la primera de cambio fallamos y no sale como esperábamos, debemos tener fuerza suficiente para seguir adelante. No debemos rendirnos y hay que seguir intentándolo, si de verdad creemos en ello.

5. Inconformista

Un persona conformista, que no tiene inquietudes ni deseo de experimentar cosas nuevas para seguir creciendo, no llegará muy lejos.

Ante un mercado competitivo y dinámico, aquella que no ofrezca productos o servicios de calidad, creativos e innovadores, no se diferenciará de la multitud, ni ofrecerá una propuesta de valor diferente.

6. Actualizada de las nuevas tendencias

Estar informada de las últimas tendencias, conocer las herramientas que utilizan tu competencia o invertir en formación profesional será clave para seguir creciendo en tu negocio.

Así que te aconsejo que leas libros especializados de tu sector, asistas a networking para hablar con expertos que puedan aconsejarte y guiarte, acudas a conferencias y charlas de tu ciudad que organizan las cámaras de comercio y otras entidades como esta. Exprime al máximo estos eventos para relacionarte y crear nuevos lazos profesionales.

7. Alejada de gente tóxica

Identifica a las personas tóxicas de tu vida y aléjalas lo máximo que puedas. Una persona tóxica a tu lado puede afectar negativamente a tu negocio y a tu vida, distrayéndote y provocándote estrés. Así que cuanto antes las elimines, mejor, más te centrarás en lo que realmente te preocupa, que es tu negocio.

Edith Gómez – www.gananci.com

Cinco pasos claves para hablar con éxito sobre tú dinero

Una vez tras otra veo como mujeres empresarias muy capaces, que se esmeran en servir bien a sus clientes, sabotean todos sus esfuerzos para establecer una buena situación económica a la hora de conversar sobre dinero con sus clientes, sus socios, sus proveedores, incluso sus parejas.
Trabajan horas en posicionarse como experta, tener una excelente página web y en ofrecer buenos productos y servicios. Sin embargo, tienen una constante fuga de dinero de la cual muchas veces ni siquiera están conscientes, porque no saben cómo conducir conversaciones sobre el dinero con éxito.
Si a ti te pasa esto y no le has dado importancia, ¡piénsalo bien! El desenlace de tus conversaciones sobre finanzas determinará tú futuro financiero personal y profesional.
Solo en el ámbito de tu negocio, tú habilidad de hablar sobre dinero es determinante para:
• Exponer tus honorarios con confianza y seguridad, a la hora de vender tus servicios o conocimientos.
• Mantener un flujo de caja constante, por ejemplo, al hablar con clientes para que se pongan al día con sus pagos.
• Encontrar una solución idónea para no perder clientes que quieren salirse de tus programas.
• Reaccionar correctamente cuando te piden un descuento.
• Demarcar tus límites con firmeza y gracia cuando tus clientes te piden más de lo que estaba incluido en el programa o servicio que compraron.
¡Y la lista sigue y sigue!
Son innumerables las situaciones en las cuales la mujer empresaria tiene que asumir su posición de liderazgo y hablar sobre el tema del dinero con autoridad–pero, al mismo tiempo, con sabiduría y gracia femenina—para defender los intereses suyos y de su negocio, sin tener que sentirse culpable ni menoscabada en el área de las finanzas.
Si tú deseas no solo generar más ingresos, sino también incrementar tu patrimonio mientras entregas lo mejor de ti, sin sentirte pasada a llevar, ¡aquí tienes 5 pasos para tomar el control de tus conversaciones sobre el dinero!

Los 5 pasos claves de las conversaciones exitosas sobre el dinero:

1. Prepárate mentalmente:
Las mujeres tienden a evadir conversaciones sobre el dinero, porque tienen miedo de reclamar sus derechos y no quieren herir a nadie. Prefieren mil veces dejar la situación como está y soportar las consecuencias, aunque signifique generar pérdidas para sus negocios o sus finanzas personales.

Le haces un mal favor a ti y a las demás personas al no aclarar situaciones delicadas que, a la larga, van a perjudicar a ambas partes. Aunque el tema sea difícil, las personas apreciarán tu franqueza y claridad cuando tomas el toro por las astas y determinas solucionar cualquier malentendido sobre dinero de inmediato.

2. Declara de qué quieres hablar.
Comienza tus diálogos sobre el dinero diciendo claramente, desde un comienzo, cuál el asunto que quieres aclarar.

Esto es válido tanto para las ventas que hagas, como, por ejemplo, al ofrecer tus sesiones de coaching, como también para solucionar temas conflictivos sobre el dinero que surgen en tu negocio o en tu vida personal.

Siempre sé muy clara en plantear de qué quieres hablar: “Quiero hablar sobre…”

3. Expone el objetivo de la conversación.
Asegúrate de que la otra persona sepa perfectamente lo que quieres lograr en la conversación para ambas partes.

Por ejemplo: “Quiero llegar a un acuerdo sobre…”

4. Toma el liderazgo de la conversación.
Una vez que quedó claro cuál es el tema y cuál es tu intención, posiciónate como la líder de la conversación y explica cómo quieres que la conversación fluya.

Por ejemplo, puedes decir algo como: “Me gustaría escuchar tu opinión y luego te comparto la mía…”

5. Logra un acuerdo.
Antes de seguir hablando, es importante obtener el acuerdo de la otra parte. Esto te posicionará a ti como la persona que tiene el control de la conversación.

Simplemente pregunta: “¿Estás de acuerdo con esto?”

Desde un comienzo plantea claramente tu deseo de llegar a un acuerdo que será de mayor beneficio para ambas partes.

Las personas quieren ser reconocidas, escuchadas y comprendidas. Tómate el tiempo necesario al principio de la conversación para escuchar sus opiniones.

Te ayudará a ver el problema desde su perspectiva y podrás comprender mucho mejor por qué actuaron de determinada manera. Aunque no estés de acuerdo con su manera de pensar, podrás resolver el problema de mejor manera, sin perder tu postura y claridad al respecto.

¿Quieres aprender cómo conducir todas tus conversaciones sobre dinero con éxito? Descarga gratuitamente mi guía práctica “Cómo Hablar Sobre Dinero Con Confianza y Seguridad” en este enlace: www.ProsperidadConProposito.com

Bettina Langerfeldt