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Guía StartUp para Emprendedores Ingeniosos

Has intentado iniciar una Startup o tienes muchas ideas para crear una empresa en Internet. Entonces esta guía será un útil recurso para alcanzar el éxito en tus proyectos de emprendimiento. Descubre a través de sus 11 capítulos temáticas que te guiarán sobre las oportunidades, retos y estrategias que toda persona debe conocer al momento de emprender.

Si tu meta es abrir un restaurante online, vender cohetes por Internet o buscas diversificar la oferta actual de tu empresa. Estoy seguro que obtendrás algún beneficio de la Guía Startup adquiriendo conocimientos sobre el mundo de la inversión de capital riesgo y business angels. Entre las temáticas que abordará la guía para tu aprendizaje y reforzar conocimientos se encuentran:

  • Definir mejor tu producto.
  • Llevar una documentación financiera básica.
  • Crear modelos de negocio sustentables.
  • Las ventas de tu producto.
  • Entender el negocio de los inversionistas.

Detalles del libro
Autor: varios
Año:    2011
Editor:    Maestros del Web
Páginas:    60 páginas
Idioma:    español
Tamaño:    1.46 MB

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eBook gratis: Manual del Emprendedor Universitario

Este Documento forma instancia de parte del «Proyecto Hub TCUE-Emprendedores», Que desarrollan las Universidades Públicas de Castilla y León y la Fundación Universidades de Castilla y León. Dicho Proyecto está cofinanciado Por El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, un Través de Programa Emprendemos Juntos MEDIANTE EL Proyecto T-CUE, Que Desarrolla instancia de parte de la Estrategia Universidad-Empresa de la Junta de Castilla y León 2008-2013.

El Proyecto en sí plantaron Como Una experiencia Piloto de Cultivo de Emprendedores Cuyo Objetivo es desarrollar capital Una Actuación Piloto de Fomento de la Iniciativa Emprendedora en sabor Todas Las Provincias de la región y, mayoritariamente, Entre los Alumnos de los ultimos Cursos de las Carreras de las científicotécnicas Universidades Públicas de Castilla y León.

Detalles del libro
Autor: varios
Año:    2012
Editor:    Junta de Castilla y León
Páginas:    189 páginas
Idioma:    español
Tamaño:    5.05 MB

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eBook gratis: Quiero ser Emprendendor

Parece unánime el convencimiento de que nos encontramos en un momento de transición entre el agotamiento de un modelo de crecimiento y el nacimiento de otro, que tiene por ejes la creatividad, la innovación, las nuevas tecnologías y la sostenibilidad.

En este entorno, la ruptura de las viejas premisas siempre proporciona una oportunidad única y una ventaja a quienes menos se han visto implicados en ellas. En lo que concierne al mercado laboral, son los y las jóvenes aún en formación quienes parten en situación de ventaja: libres de prejuicios y de ataduras, con sus mentes abiertas a las nuevas tecnologías, incorporando los nuevos valores sociales, gustos, modas, etc.

Ahora se hace más patente que nunca para el conjunto de la sociedad la necesidad de la participación de la juventud en el impulso económico y social, aportando su creatividad y nuevas perspectivas, su comportamiento más arriesgado, su carácter innovador, su inconformismo, sus nuevos esquemas y nuevos valores.

Si lo tradicional no funciona es precisamente ahora cuando hay que dar el salto, arriesgar e invertir en el futuro.

Detalles del libro
Autor: varios
Año:    2010
Páginas:    65 páginas
Idioma:    español
Desde:    22/03/2012
Tamaño:    8.36 MB

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Una emprendedora con amor, coraje, fe y valentía en su Proyecto

Hola. Soy Olga Hernández, una emprendedora de 46 años que sigue contando su historia, porque está cansada de las injusticias que se cometen con los emprendedores y porque sé que a muchos que comienzan, les puede ayudar, igual que a mí me ha ayudado el testimonio y la cercanía de otros. Estoy harta de que no me dejen seguir adelante con lo que un día empecé, harta de hacer visitas al banco, de dar paseos con la carpeta en el brazo y de hacer papeles, en los que me estoy gastando mucha pasta. Harta de tener que renunciar a muchas cosas, porque un señor en su día, dio el visto bueno a un crédito, que meses más tarde, cuando ya no había remedio, lo echa para atrás. Me gustaría verle a él en mi piel, bueno no, creo que no lo hubiera soportado.

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Incrementa tu frecuencia de abundancia y has más dinero

Quiero compartir contigo una historia personal. Hace unos meses atrás, hacer dinero como una nueva coach era difícil. Sentía que no lo merecía, que estaba mal cobrar por mis servicios.

Algo que he aprendido es que toda está en tus vibras y energía. Cuando trabajas en eso y tienes una frecuencia de abundancia bien alineada con tus DESEOS y tu VALOR, todo llega con mayor rapidez y en poco tiempo estarás viviendo la vida de tus SUEÑOS y siendo más espiritual que nunca.

Quiero compartir contigo algunos pasos que puedes empezar a seguir HOY para incrementar tu frecuencia de abundancia y así poder hacer más dinero: Ten claro tus deseos. Muy claros. Y ten claro el PORQUÉ:

1. Empieza a tomar acción. No importa cuán pequeña pueda parecer la acción. Pequeñas acciones empezarán a abrirte puertas donde antes solo había paredes.
2. Siéntete bien durante el proceso. A veces tendemos a ODIAR el camino que nos lleva hacia nuestros deseos pero la realidad es que tenemos que enamorarnos de nuestro propio camino.
3. Reprogramar tus creencias. Este es el más importante, porqué aunque debes empezar tomando acción hacía tus sueños si tus creencias no están alineadas con estas acciones, no llegaras a ningún lado.

Aquí hay algunas de las afirmaciones y creencias que uso y AMO:
 TENGO más que suficiente dinero para cumplir mis deseos.
 PUEDO tenerlo todo.
 YO SOY abundante
 YO SOY suficientemente bueno
 YO SOY increíble con el dinero
 Yo sé que hay más que suficiente dinero
 Yo creo y sé que el dinero es un recurso renovable.
 Yo puedo tener lo que quiero en este momento
 Yo creo que puedo hacerlo
 Yo Soy un millonario espiritual

Te recomiendo decir estas afirmaciones con mucha emoción y convicción cada mañana. Te ayudará a reprogramar tu mente.

Recuerda: ¡No hay nada que no puedas SER, HACER o TENER! Si lo deseas es posible para ti.

Curso online: El arte de emprender desde América Latina

Estamos en el comienzo de una ola gigante de nuevas tecnologías que genera oportunidades excepcionales para crear startups de tecnología desde América Latina. Nunca fue tan fácil y apasionante crear tu propia empresa y proyectarla al mundo desde cualquier lugar del planeta. El Arte de Emprender en América Latina trata los principales desafíos que enfrentan los emprendedores de la región con la mirada pragmática de los líderes del ecosistema.

En el curso aprenderás de los mejores emprendedores, aceleradoras, inversores y abogados de la región cómo crear un startup y dejar tu marca construyendo una empresa que cambie el mundo para mejor.

El curso es un emprendimiento conjunto de Tecnolatinas y Acámica y es conducido por Ignacio Peña, consultor internacional con vasta experiencia apoyando a empresas de alto crecimiento en los principales mercados de la región.

Entrevistamos a más de 20 líderes del ecosistema quienes compartieron sus secretos y los consejos que hubieran querido escuchar cuando comenzaron su carrera sobre como abordar los principales desafíos:

  • ¿Cómo identificar una oportunidad atractiva y desarrollar un modelo de negocios?
  • ¿Cuál es la composición del equipo ideal?
  • ¿Cómo internacionalizar la empresa?
  • ¿Cómo estructurarla jurídicamente?
  • ¿Qué busca un inversor? ¿Qué buscar en un inversor?
  • ¿Cómo es la vida del emprendedor? ¿Emprender es para todos?

Infórmate aquí!

Las Dos decisiones que te convierten en un Emprendedor

Existen, por supuesto, requisitos técnicos, profesionales y psicológicos necesarios para iniciar un emprendimiento. Ideas de negocio por una parte, aptitudes personales, disposición de ordenar la vida de una manera diferente, el deseo encendido, la visión, la inclinación competitiva, la destreza estratégica y una poderosa confianza. Todo ello es necesario y bueno. Pero hay sólo dos factores que en definitiva convierten a una persona en un Emprendedor, o dicho de otra manera, le otorgan el título funcional que lo distingue. Esos dos factores no tienen nada que ver con lo anterior, son dos decisiones que dependen más bien del coraje y la envergadura de carácter que tenga cada quién:
1) La decisión de “lanzarse a la piscina” y,
2) La decisión de “quemar naves” una vez hecho lo anterior.
Por un elemental afán de pulcritud correspondería decir que la primera es la decisión de Hacerlo (ser en definitiva un Emprendedor) y la segunda la decisión de Dedicarse con exclusividad a ello. Pero lamentablemente la pulcritud en este caso no ayuda. No existe una forma técnica sencilla de describir la naturaleza extendida de estas dos decisiones. Los “términos académicos” pueden llegar a describir nominalmente el hecho, pero son incapaces de transmitir la Experiencia adicional inherente a ambas decisiones. Y menos aún la sinergia fundamental que existe entre ambas.
Si la persona no se lanza a la piscina donde se encuentran las inquietudes y las ideas del emprendimiento, el mismo NUNCA llega a ser una realidad, y por otra parte, sin la decisión de quedarse allí consecuentemente, enfrentando los contratiempos y los sinsabores hasta llegar a los objetivos, NUNCA se perfecciona. Un Emprendedor es el que funge como tal de manera sostenida en el tiempo. Lo circunstancial no representa para él algo diferente de lo que significa para un empleado, es decir NO lo define. Si el empleado tiene circunstancias favorables o adversas en su labor no por ello deja de ser un empleado. Lo mismo se aplica al Emprendedor.
Es interesante analizar cómo esta decisión de convertirse finalmente en un Emprendedor es completamente distinta cuando se trata de un empleo. En éste último caso la definición cuesta menos, carece de las inquietudes, temores y vacilaciones que tipifican el primero. El acto de decidir sobre un empleo es más racional y menos emotivo, el paso se da o no se da en función de consideraciones bastante más elementales.
Los fundamentos que hacen diferentes ambas decisiones son inminentemente psicológicos. La persona promedio asocia el empleo a niveles mayores de seguridad y el emprendimiento a niveles más altos de inseguridad. En ello no existe ningún fundamento técnico, es sólo una asociación mental. Las estadísticas son claras a este respecto: existe un número infinitamente menor de personas que emprenden que aquellas que se refugian en un empleo. La relación es al menos de 20 a 1.
Esto enfatiza una tendencia que puede considerarse de especie: el hombre privilegia la Seguridad sobre la Libertad, entendidas ambas por supuesto, en el contexto que estamos tratando.
Ahora bien, todo esto no deja de ser una cuestión de percepciones. Nadie puede afirmar con base racional que el Emprendimiento termine proporcionando menos seguridad que el empleo, en realidad ello puede ser hasta filosóficamente inverso, en tanto que la “seguridad” que proporciona la tarea de otros, nunca debiera ser equiparable a la seguridad que uno mismo construye para precautelar sus intereses. El Emprendedor vive para su trabajo en tanto que el empleado es dependiente, enfrenta la naturaleza a través de un intermediario. Sin embargo las percepciones tienen un poder que no puede discutirse, más allá de su veracidad o no.
La decisión de “lanzarse a la piscina” constituye ése salto desde la hipotética “zona de confort” a la hipotética “zona de riesgo”. Por esto mismo posiblemente no pueda clasificarse solamente como la decisión de hacer algo, puesto que involucra un contexto mayor: deben vencerse temores y romperse paradigmas de conducta, hay que trasladarse de un ambiente a otro, ajeno y completamente diferente.
Físicamente la mayoría de nosotros ha saltado por primera vez a una piscina en algún momento de la vida. Y la experiencia es justamente ésa: un cambio de ambiente natural. En la gran mayoría de los casos la vivencia termina siendo agradable y motivadora, rápidamente se olvidan los momentos de aprehensión y se descubre la gracia. Más allá de que alguien sea un gran nadador o no, la experiencia dentro de una piscina es positiva, controlable y segura.
¡Exactamente lo mismo ocurre con el Emprendedor! aunque ello parezca una atrevida simplificación. Cuando “salta a la piscina” y empieza a desenvolverse en el Emprendimiento se da cuenta que el “tigre no es como se lo pintaba” y que el emprendimiento es una labor profesional como cualquier otra.
Esta primera decisión CALIFICA al Emprendedor. Aquí yace su significado trascendental. El salto a la piscina lo dan muy pocos. La filósofa del Objetivismo, la rusa-americana Ayn Rand afirma que las personas de una sociedad se dividen entre los Creadores y los Parásitos, aunque por el carácter de éste último término mejor aprovechan las definiciones en idioma inglés: los Makers y los Takers. Los primeros son los que le dan forma y sentido al proceso evolutivo del bienestar humano, aquellos que crean las cosas, las estructuras, los sistemas. Y los segundos son los que se nutren y viven de lo creado. En el mundo no hay más de 5 Makers por cada 95 Takers y al dar el “salto” el Emprendedor se incorpora al grupo de los primeros. De allí que la decisión lo CALIFIQUE en su propia esencia.
No es apropiado suponer que el Emprendedor se encuentre detrás de alguna idea de negocios, un deseo ardiente de independización o una visión que nadie más tiene. Todo eso puede existir y en abundancia, pero el hecho que lo Califica definitivamente es el paso concreto que da entre lo imaginario y lo físico, entre lo que piensa y siente y la Acción, entre el dicho y el Hecho. Detrás de un Emprendedor no hay una Idea o un Proyecto, detrás de un Emprendedor hay una DECISIÓN DE HACERLO.
Luego de dar el “salto” el Emprendedor debe tomar una segunda decisión trascendental: hacer de la victoria la UNICA opción. Si el Emprendedor no enfoca toda su capacidad, todos sus recursos y su tiempo en hacer del emprendimiento una forma de vida, el proceso corre el riesgo de convertirse en una anécdota. Únicamente la persona que “quema naves” tras la decisión de emprender, llegará en algún momento al objetivo. Si el Emprendedor “habilita” consciente o inconscientemente “puertas de salida” para la tarea que inicia, existe la enorme posibilidad que el emprendimiento concluya por ser una buena intención de esas que pavimentan todos los accesos que llevan al fracaso y a la frustración.
El Emprendimiento es una forma de ver y de hacer las cosas en la vida, no es un oficio que depende de los resultados. Las cosas saldrán bien muchas veces y muy mal otras, alguna idea funcionará mejor que otra y existirán periodos de tiempo favorables y desfavorables. En cada una de estas situaciones y etapas, el Emprendedor debe permanecer firme detrás de sus decisiones. Solo de ésta manera concluirá la tarea.
Es de tanta importancia el cambio de ambiente que se produce al tomar la decisión de “lanzarse a la piscina” que si esto no viene acompañado por una decisión de la misma firmeza para no retroceder y no desmayar en los intentos, fracasa. El mero hecho de asumir que se “queman las naves” proporciona Poder, energía, enfoque. Para el Emprendedor no debe existir una “retaguardia”, no hay nada a derecha o izquierda, el premio se encuentra adelante y está sujeto a conquista. El momento que entró en la piscina se cerraron los periódicos para buscar trabajo, las llamadas para la referencia laboral. Lo único que existe es el Emprendimiento y la necesidad de conquistarlo.
La decisión de “quemar naves” no tiene nada que ver con la bondad de las ideas o de los proyectos de trabajo. No son ni ideas ni proyectos los que se ponen a prueba, es el hombre, el Emprendedor. Si una idea no funciona, otra lo hará, si un proyecto termina por ser inapropiado otro saldrá mejor. Edison no fabricó el bombillo de luz en el primer intento, García Marquez quemó cientos de hojas por cada una que le dio forma a sus obras maestras. No importan las ideas ni los proyectos, importa el hombre que les da vida y que permanece consecuente detrás de ellos, en buenos y en malos momentos.
Son más los Emprendedores que retornan a “zonas de seguridad” luego de haber tomado la decisión de “saltar” a la actividad, que aquellos que finalmente nunca se animan a dar el paso. “Quemar naves”, hacer de la Victoria la Única opción, es indispensable para coronar la tarea del emprendimiento.
Con referencia a la dificultad obvia de todo esto, Napoleón pensaba de la siguiente manera: “No hay hombre más pusilánime que yo cuando preparo un plan militar; aumento todos los peligros y todos los males posibles según las circunstancias. Me hundo en una agitación penosa. Soy como una joven que da a luz. Sin embargo, esto no me priva de aparecer bastante sereno ante las personas que me rodean. Cuando he tomado mi decisión, todo queda olvidado, menos lo que pueda hacerla triunfar”.
Todas las dudas y las vacilaciones están justificadas antes de dar “el salto”, todas las precauciones obran a bien, pero luego que esto se ha hecho todo debe quedar en el olvido, menos aquello que sea necesario para triunfar.

DATOS DEL AUTOR.-
Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, tiene 50 años, es Administrador de Empresas y Empresario. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo Personal y escritor.
Es autor del libro “El Strategos y la guerra en el mundo de los negocios”.
Email: carlosnava365@gmail.com

De cómo me adentré en el mundo de las tiendas eróticas online

Me dispongo a escribir este artículo animada al conocer esta web dedicada a todas las mujeres emprendedoras, y cómo yo me considero una de ellas, espero que mi experiencia que voy a mostrar aquí sirva para muchas mujeres que están indecisas en si crear una empresa o no. Os voy a hablar de porqué he creado una tienda erótica online.

Siempre he querido tener un negocio, y tras muchos días de debate mental, llegué a la conclusión de crear una tienda online (es el presente y el futuro de las compras pensé) y no me equivoqué. No tuve dudas, tenía que crear un sexshop online, ¡A todo el mundo le gusta el sexo! … y comprar también claro, así que ¿porqué no llevar a las casas miles de juguetes eróticos? Podría haber montando un negocio con tienda física, pero creo que me habría limitado en cuanto a mi clientela centrándome en una única ciudad, e hice bien.

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Una estrategia de ventas fácil y poderosa – Cuenta tu historia

¿Sabes cuál es normalmente la página más aburrida en un sitio web?

La página “Quienes Somos” o “Quién Soy”.

Normalmente está llena de credenciales y, a lo más, tiene una historia tipo “Y todos vivieron felices para siempre”: descubrí esto, mi vida cambió y tu vida puede cambiar también.

Eso es demasiado irreal y demasiado aburrido.

También es una gran oportunidad perdida, ya que no aprovechas el increíble poder que yace en tu propia historia. Me refiero a la que realmente sucedió. La versión que incluye los ingredientes feos que normalmente quisiéramos olvidar: nuestros errores, las luchas, las derrotas. En fin: la sangre, el sudor y las lágrimas.

Es verdad que debes enfocarte en los problemas de tus clientes. Debes tratar de meterte en sus zapatos, de comprender sus angustias, frustraciones y anhelos, para poder ayudarles mejor.

Pero no desprecies el poder de tus propias luchas al hacerlo.

Al contar la cruda verdad de tu vida, vas a poder tocar los corazones de tus seguidores, ya que se podrán identificar con esa humanidad que hay en ti, aunque no siempre luzca color de rosas.

No sé si te pasa, pero yo me intimido al escuchar de una persona que siempre ha hecho todo bien y se nombra constantemente como ejemplo que todos deben seguir al enfrentar ciertos problemas.

Sus historias parecen epopeyas heroicas y pueden ser muy interesantes, pero no ayudan mucho, ya que son propios de un género humano tipo “Superman” con el cual ninguno de nosotros, el común de los mortales, nos podemos identificar.

Muy por el contrario, cuando una persona se hace vulnerable y cuenta su historia tal cual como fue, sin adornos ni apariencias, eso toca la fibra sensible del público y se da la gran oportunidad de realmente ayudar.

Una persona  que ha experimentado el éxito, pero que, al mismo tiempo, admite sus errores y comparte sus derrotas también es una persona que me motiva a mirar más allá de mis limitaciones y de comprender que yo también lo podré lograr.

Por eso, cuando puedas, cuéntales la cruda verdad de tu vida. Tus angustias, tus frustraciones y tus dolores.

A través de tu historia puedes hacer una conexión con ellos que te permitirá ayudarles a alcanzar su éxito también.  Para ellos es fascinante e inspirador descubrir que tú llegaste donde estás a pesar de todos los errores cometidos, todos los contratiempos pasados y todas tus falencias como persona.

Al reírte de ti mismo, fuera de demostrar una gran humildad, les ayudarás a reírse de sus propias pequeñeces y los inspirarás a superar los obstáculos que ellos tienen en sus vidas.

En el Internet, donde todo de por sí tiende a ser bastante impersonal, éste ángulo tiene aún mucho más poder.

Además es tan fácil de hacer. ¿Qué hay de difícil en simplemente contar tus experiencias y en compartir las enseñanzas que aprendiste de ellas?

Te aseguro que ningún libro sobre marketing te podrá dar una estrategia de ventas más poderosa.

¡Pruébalo! Cuéntales tu historia, tal como sucedió, con verrugas y todo. Y después me cuentas como te fue. Te aseguro que causarás furor y se notará en tus ventas.

Por Bettina Langerfeldt
<a href=»http://EducacionParaElExito.com»>Educacion Para El Exito</a>
educacionparaelexito@gmail.com

‘Vivir sin Jefe’ evitando los errores más frecuentes

Hoy hablamos del fantástico libro ‘Vivir sin Jefe’del no menos fantástico Sergio Fernández. El libro analiza los errores que los emprendedores suelen cometer, que son la base del aprendizaje, para así ayudarles a generar negocios de éxito con buenos resultados. Está dividido en cinco Capítulos que hablan sobre los Errores comunes en la planificación del trabajo, en el trabajo del día a día, en las relaciones con otras personas, en la relación con uno mismo, y cuando dejamos el trabajo por cuenta ajena.

El libro ‘Vivir sin Jefe’ es el primero de los escritos por este joven Emprendedor. Sergio es Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas, y un prestigioso Consultor, Coach, Formador y Escritor. Fue Director del programa de radio ‘Pensamiento Positivo’, del que puedes ver decenas de vídeos en YouTube sobre temas de Desarrollo Personal.

1.- Errores comunes en la planificación del trabajo

Dedicarse a algo por lo que no sentimos pasión – Pregúntate ¿A qué me dedicaría si me sobrara el dinero? Responde con sinceridad, y habrás encontrado tu pasión.

No dedicarse a su propio negocio – Céntrate en tu negocio y no te dediques a un montón de cosas más, para no distraerte y descuidar las actividades estratégicas de tu negocio. Delega todo lo demás.

No ofrecer ningún valor añadido – Es una de las tareas más estratégicas para un emprendedor. Necesitas tener algo diferente y comunicarlo de forma clara para no ser uno más del montón. Da siempre algo más de lo que esperan.

No poner los contadores a cero de vez en cuando – Haz una limpieza de cosas, tareas pendientes y creencias, de vez en cuando. Es una actividad energizante y necesaria: nos ayuda a sentirnos bien y a ser más eficaces en nuestro trabajo.

2.- Errores frecuentes en el trabajo del día a día

No darse cuenta de que lo que más valoran de nosotros cuando nos contratan es la confianza – Compórtate de una manera íntegra, y tus clientes te recomendarán convirtiéndose en tus comerciales. Ten en cuenta que no hay nada más difícil que recuperar una confianza perdida.

No saber vender – Las habilidades comerciales que necesitamos desarrollar son:
– La capacidad de saber explicar qué hacemos y qué podemos hacer.
– La capacidad de saber explicar bien el trabajo que vamos a desarrollar.

– La capacidad de dar un precio sin que nos tiemble la voz, dudar, o dar explicaciones.

– La capacidad de soportar el miedo al rechazo.
– La capacidad de entender lo que significa vender: hacer proyectos ‘personalizados’.

La capacidad de entender que la venta que realizan los emprendedores es normalmente un proceso.  Cada contacto tiene que llevar al siguiente de forma natural, para que ambos tengamos tiempo de valorar si queremos trabajar juntos.

Analizar demasiado – Demasiado análisis está reñido con la acción. Si analizamos demasiado, corremos el peligro de cambiar de objetivo.

Presupuestar pillándose los dedos o dar un precio demasiado alto y quedarse sin trabajo – Ya sea por miedo a perder el trabajo o bien por miedo a que su trabajo no se valore al pedir un precio excesivamente bajo. Calcula los costes, el valor percibido y otras variables como el precio de la competencia.

3.- Errores frecuentes en las relaciones con otras personas

No tener una marca personal – La clave es determinar una serie de atributos por los que queremos que se nos reconozca, trabajar por ellos y comunicarlos de la mejor y más memorable manera posible. Debe ser una marca reconocible y sencilla, que sepa evolucionar si tiene que hacerlo y que esté muy presente.

No emplear nuestra red de contactos (networking) – Networking es el arte por el que diferentes personas se ponen en contacto y estimulan sus relaciones para generar oportunidades. Hay que cuidar la red de contactos.

Pensar que el cliente siempre lleva la razón o no quitarse de encima algunos clientes – Nuestro objetivo como emprendedores debe ser potenciar la relación con el 20% de clientes que generan el 80% de las ventas; y ceder a la competencia a aquellos clientes que menos satisfacción nos proporcionan.

4.- Errores frecuentes en la relación con uno mismo

No eliminar los sumideros de energía – Algunas personas con las que nos relacionamos, los alimentos que tomamos o las actividades que desarrollamos, son verdaderos sumideros de energía. Uno de los mayores sumideros energéticos en lo laboral es postergar la toma de decisiones, es bueno tomarlas en el momento.

No dar la apariencia de estar siempre ocupado – Comportarnos como si ya hubiéramos conseguido lo que deseamos activa nuestra capacidad de atraer lo que queremos. Nos ayuda a visualizar cómo queremos vernos y nos permite aprender a comportarnos como se debe cuando nos vaya bien.

No dedicar tiempo a reciclarse – Hoy en día no gana el que trabaja más tiempo ni el que más sabe, sino el que tiene la información adecuada y además la utiliza. Esto significa que tenemos que actualizarnos todo el tiempo. Hay dos maneras básicas de conseguir información: a través de otras personas (networking) y dedicando un tiempo a actualizarnos.

No cultivar los valores clave para ser emprendedor – como emprendedores, nos vemos obligados a tomar decisiones cada día. La mejor manera de hacerlo es orientándonos por nuestros objetivos y, sobre todo, por nuestros valores. Los 5 principales son honestidad, integridad, trabajo constante, generosidad y atención al detalle.

5.- Errores frecuentes cuando dejamos el trabajo por cuenta ajena

No crear mentalmente lo que deseamos – Las zonas del cerebro que se estimulan son exactamente las mismas cuando hacemos algo que cuando pensamos en ello. Es importante que identifiquemos las frases que decimos, las cosas que pensamos y cómo nos vemos dentro de un tiempo, para visualizarnos en la situación en la que deseamos estar. Hazlo todos los días un rato con el máximo grado de detalle posible, y espera los resultados.

No devolver parte de lo que recibimos – Ser egoísta no es inteligente. Si a los demás no les va bien, a nosotros tampoco nos irá bien. Podemos seleccionar una idea o un proyecto para colaborar con nuestra pequeña aportación, para construir una sociedad mejor.

Olvidar que es un juego y que hacemos esto por divertirnos – A menudo se nos olvida que la mayoría de las veces no hay para tanto, que esto no es más que un juego y que a veces se gana y a veces se pierde. Se trata de hacer todo lo que esté en nuestras manos para conseguir nuestra meta, y después, olvidarse de los resultados. Aunque a veces no conseguimos los resultados deseados, no hay nada más poderoso que una persona que sabe que ha hecho lo correcto y que sabe adónde se dirige.

Ser emprendedor es una maravillosa aventura en la que pones tu trabajo al servicio de tu propio negocio. Hay muchos libros escritos para grandes empresarios, pero pocos para pequeños empresarios y emprendedores. ‘Vivir sin Jefe’ te ayuda a obtener buenos resultados, través de los errores más comunes de estos en la planificación del trabajo,  la relación con los demás y con uno mismo,  y lo que solemos hacer al dejar el trabajo.

Para más información sobre el libro completo ‘Vivir sin Jefe’, entra ‘AQUÍ

“Millones de personas desarrollan trabajos por los que no sienten ninguna pasión, y que dejarían de la noche a la mañana si económicamente pudieran permitírselo.”
Sergio Fernández

Autor Marta Morón