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Recomendaciones de marketing para abogados emprendedores en redes sociales

La tecnología y las redes llegan de forma abrumadora, desde la palma de la mano podemos elegir y comprar un producto o servicio en muy poco tiempo. Esta novedosa forma de vender tu producto, la permiten las redes sociales, las cuales se han convertido en las vitrinas de muchos emprendedores para comercializar artículos o servicios.

¿Publicitar y comercializar en redes es sencillo? Si se refiere a crear una cuenta y publicar contenido la respuesta es: sí, es muy sencillo. Pero si se apunta a que las redes sociales sean la tarjeta de presentación de una marca para poder obtener verdaderas utilidades, esto puede tornarse un poco más complicado.

Luis Carlos Arias, director de la agencia Think, dedicada al marketing digital y a generar ideas para emprendedores, señala que el buen manejo de las redes sociales va acompañado de una preparación adecuada, para que estas herramientas no causen el efecto contrario del que se busca.

Para Diana González, comunicadora que trabaja en campañas de redes sociales, hay nociones fundamentales con las que debe contar un emprendedor cuando opta por impulsar su negocio a través de medios digitales.

Aquí dejamos recomendaciones que los especialistas ofrecen a emprendedores que desean promocionarse en estas plataformas, las principales redes serian Facebook e Instagram porque permite muchas fotografías, y en menor medida Twitter:

Escoger el medio adecuado para difundir. El tipo de producto o servicio que se ofrece determina la alternativa publicitaria por la que se debe optar. “Nosotros hemos tenido éxito promocionando productos que van directamente al consumidor final (restaurantes, boutiques, agencias de viajes), pero para empresas que den servicios o que ofrezcan productos o servicios muy técnicos, no son el canal más recomendado las redes sociales”, dice Arias.

Definir el grupo de clientes a los que tenemos como objetivo acercarnos. Según González, enfocarse en quienes son posibles clientes permite ahorrar recursos al promocionar en redes sociales y los resultados de las campañas serán más efectivos. Las redes sociales pueden segmentar el público al que se quiere llegar.

Tres simples cosas: Creatividad, precisión y buen gusto. Ambos expertos coinciden en que tanto las fotografías que se usen en redes, así como las piezas que se diseñen (banners y artes), deben ser de buena calidad, con frases cortas y llamativas. Además, se debe usar un programa adecuado para editar fotos y videos. Los audiovisuales y las imágenes con texto (banners) causan mayor impacto que una imagen simple.

Crear contenido que se destaque. Existen muchas marcas y personas publicando constantemente en redes sociales, por lo que se debe ofrecer un contenido interesante con valor agregado que se distinga del resto. Luis Carlos Arias recomienda hacerse una pregunta al momento de ‘postear’ (publicar): ¿Compartiría este contenido si lo viera en otra marca?

Verificar si lo que hacemos está funcionando. Es posible aplicar un sinnúmero de estrategias, pero no todas darán resultados positivos. Diana González sugiere revisar las métricas que las mismas redes sociales ofrecen, si no se han adquirido otras, para conocer qué se debe seguir utilizando o qué se debe dejar de hacer.

Las redes sociales no son un catálogo. Arias señala que aunque podrían funcionar como tal, lo óptimo es que las plataformas no estén llenas solo de fotos de los productos y de precios. Esa información debería estar intercalada con datos sobre el negocio, la experiencia de la empresa, testimonios de clientes y beneficios de lo que se ofrece.

Mejor una bien que muchas mal. “Hacer redes es muy amplio, pero la gente solo se enfoca en ‘postear’”, dice González, quien considera que si no se contrata a alguien para manejar las plataformas ni se tiene una preparación adecuada, lo mejor es volcarse a una sola red social y aprender a hacer esta muy bien.

Asesoría y acompañamiento. Para quienes no quieren arriesgar demasiado, Arias recuerda que existen compañías dedicadas a manejar las redes sociales de diferentes negocios o a brindar asesoría. Además, estas empresas también realizan un acompañamiento para que los emprendedores se inicien en el mundo digital.

La retroalimentación es fundamental. Siempre es importante prestar atención a lo que expresan los usuarios tanto en comentarios como por mensajes directos, por ello, González asegura que es importante revisar y responder aquellas interrogantes que plantean los seguidores.

La promoción dentro del presupuesto. Al iniciar un negocio se debe tomar en cuenta la importancia de promocionarse, por lo que el emprendedor debe contemplar dentro de su presupuesto un rubro destinado a este fin.

Eventos: Organizar convocatorias a través de la red es barato y sencillo, por la misma razón que las promociones. En las redes, además, existe la posibilidad de ver cuántas personas que son conocidas asistirán a cada evento, potenciando el interés de los demás. Otra ventaja es que se pueden crear foros para que, tanto quienes asistieron como los que no, puedan dar su opinión sobre el tema o solicitar más información. Si es una conferencia, pedir el contenido, un vídeo, el currículo de los ponentes. Y hasta la oportunidad de permitir que otros usuarios asistan en tiempo real a través de la red (una práctica muy habitual en Twitter).

De hecho, Twitter es posiblemente el lugar ideal para organizar eventos y potenciar tu marca aprovechando eventos de otros. Esta última es la estrategia que siguió desde la agencia de comunicación Cientouno, que era responsable de la marca Guía Repsol en redes sociales, para posicionar a su cliente en temas de gastronomía. Y lo hicieron asociando la marca a Madrid Fusión. Durante el encuentro de los mejores cocineros del mundo, enviaron primicias en directo sobre lo que ocurría a todos sus seguidores, y les permitían participar. Fueron los primeros en dar la noticia de que el restaurante el Bulli cerraba y muchos medios de comunicación la recogieron citando a Guía Repsol.

Atención al cliente: Si ya hemos dicho que una de las ventajas de las redes es que permiten crear un canal abierto con tus clientes en el que puedes ofrecerles información de su interés, queda claro que también se pueden utilizar para que ellos expresen su opinión, respondan a preguntas lanzadas por ti, participen en debates sobre tu negocio y valoren (positiva o no) tus productos y servicios.

Habitaclia.com, por ejemplo, creó un servicio de contestador automático para lanzar alertas de pisos que se adapten a las preferencias de búsqueda de sus usuarios y la empresa BitDefender, especializada en software de seguridad, las utilizan para escuchar sugerencias y resolver dudas.

Marketing jurídico: Existen grandes firmas que tienen departamentos especializados para desarrollar sus estrategias de marketing tradicional, marketing online, publicidad, relaciones públicas. De todos modos, en la gran mayoría de firmas de menor tamaño esto no acaba de ser así.

Lo que ocurre es que las empresas, así teniendo una visión estratégica del marketing, realizan toda una serie de acciones bastante independientes una de otra. Es decir, cada acción toma una dirección individual. En acto consecuente, los resultados que se consiguen no se pueden estimar ni valorar en conjunto ni lograr una estrategia universal que una todos los ámbitos del marketing.

Actualmente, debido a la innovación tecnológica a nivel de marketing online, una de las grandes oportunidades que tienen las firmas de abogados, es la posibilidad de poder desarrollar una estrategia única a través de la cual el marketing, las relaciones públicas, la publicidad y la parte comercial trabajen en una única dirección y de una forma global, poniendo todo el foco en un ámbito y logrando una retroalimentación en cuanto a unas acciones respecto de las otras, para que no tomen una dirección alterna entre ellas.

Ante esta oportunidad, las firmas de abogados deben volver a plantear fórmulas que utilizaban hasta ahora, ya que de este modo podrán encontrar mejores resultados con menor esfuerzo. Por lo tanto, al encontrarnos en una iniciación de esta innovación tecnológica, las oportunidades son mayores que las que serán en un futuro cuando el mercado se empiece a saturar.

Maryam Parman
www.abogadocontigo.com

Eat You Later, la plataforma que gestiona de manera sostenible los excedentes de alimentos de los establecimientos

La plataforma que gestiona de manera sostenible los excedentes de alimentos de los establecimientos, a precios increíbles para los consumidores. Tecnológico. Sostenible. Social

  • En solo dos clicks se pueden comprar alimentos que no se han vendido en un tiempo concreto en los establecimientos, a un precio muy reducido.
  • La plataforma tiene como objetivo lograr #DesperdicioCero en todos los establecimientos en los que se vende comida elaborada, fresca o envasada promoviendo un estilo de vida sostenible y colaborando con un porcentaje de las ventas con proyectos sociales.
  • Una plataforma que apuesta por la economía colaborativa, la sostenibilidad y el impacto positivo en la sociedad.

Madrid, 17 de noviembre de 2017. Sale al mercado Eat You Later, la aplicación móvil y web que permitirá a los establecimientos vender sus mermas o exceso de stock, en perfecto estado, a los usuarios que estén buscando comprar productos de calidad a buen precio, ahorrar tiempo y dinero y contribuir por un mundo más sostenible. Esta aplicación está disponible en IOS y Android bajo el nombre de Eat You Later y para aquellos que prefieran el formato web en www.eatyoulater.com.

Con más de 30 establecimientos y más de 200 usuarios Eat you later entra al mercado sostenible para dar una solución de oferta y demanda, basada en la economía circular, apostando decididamente por la sostenibilidad.

Alimentos en perfectas condiciones a precios súper reducidos 

Los usuarios que compren estos excedentes lo harán a precios muy reducidos respecto al habitual, al tiempo que contribuyen mejorar el medio ambiente.

En este sentido Eat you later tiene la vocación de ayudar a sus usuarios a conscienciarse y apostar por un estilo de vida sostenible y un consumo acorde con los recursos.

De este modo, y de acuerdo con el fuerte compromiso de alcanzar el Desperdicio Cero, la vida útil de la comida aumenta, ya sea un bacalao al pil-pil o unas magdalenas sin gluten. Si un alimento está en perfectas condiciones, debería venderse.

Apostar por empresas con “sentido social”

Eat you later es una herramienta digital para una generación actual que vive en las prisas, que cada vez tienen menos tiempo para hacer la compra y cocinar, pero que quieren comer productos de la mejor calidad.

Por ello, la plataforma se ha diseñado para que estos consumidores aprovechen micromomentos, como subir varios pisos en un ascensor o el tiempo en el que hacen cola para entrar en el cine, para hacer la compra de su cena, por ejemplo.

Eat you later nace con la vocación de promover un estilo de vida sostenible y con Ingrediente Social. Por ello, brinda a sus usuarios la posibilidad de contribuir mediante crowfunding a con causas sociales o medioambientales.

Al mismo tiempo canaliza iniciativas de RSC para aquellos establecimientos que no saben o no pueden hacerlo por sí mismos, a través de los proyectos sociales que la compañía comparte en su página web.

Asimismo, la plataforma, permite a los establecimientos adheridos incrementar la visibilidad y el tráfico de clientes en un sector tan competitivo como es el de la restauración.

“En Eat you later creemos que una mejor distribución de los recursos y un consumo más responsable es posible. Nos duele ver cómo se tiran kilos de comida apta para su consumo, simplemente porque no se han vendido a tiempo. Conectamos establecimientos que tienen excedentes diarios de comida con consumidores que desean adquirirlos con un gran descuento”, señala Arancha Duro, CEO y fundadora de la compañía.

Sin ir más lejos, el 28% de la superficie agraria que se cultiva, va destinado al desperdicio. Es decir, a una media de 300 euros por persona cada año.

“Nuestra filosofía #GanaComeCambia pretende acabar con esta situación de despilfarro irresponsable e insostenible medioambientalmente – añade la CEO de Eat you later.

Acerca de Eat you later

Eat you later es una startup del entorno foodtech que ha sido fundada a finales de 2016 con la intención de minimizar el excedente alimenticio que se produce a diario en los establecimientos de venta de comida, ya sea fresca o elaborada.

Tras haber alcanzado la segunda ronda de inversión, la startup formada en Madrid tiene como objetivo convertirse en una herramienta que salve todos aquellos alimentos que no encuentren un comprador, contribuyendo a la reducción de excedentes alimenticios.

De hecho, Eat you later ayuda a alinear los negocios con las recomendaciones de la Unión Europea sobre la Economía Circular (Reciclar, Reducir, Redistribuir, Recuperar, Reconstruir y Reutilizar) y el Waste Management. En este sentido, la Comisión Europea define como acciones prioritarias que los Estados miembros tienen que implantar localmente para que tanto la Industria, el comercio, el canal de Distribución y los individuos, reduzcan el despilfarro de excedentes alimenticios.

De hecho, países como Francia, Italia, Alemania, Dinamarca, etc. ya disponen de un marco legal local que lucha contra el desperdicio de comida y desde la Unión Europea se trabaja activamente para poner en marcha políticas a nivel europeo.

Arancha Duro

9 Claves para tomar decisiones conectada con tu ser

Si has emprendido un negocio propio, estoy segura de que, a parte de los motivos profesionales, te mueven grandes inquietudes personales, como, por ejemplo:

Ser más libre, afrontar retos y superarte, crear algo con sentido para ti, realizarte, construir tu propio estilo de vida…

Bien, nos educaron para ser complacientes y buscar la aprobación de otros. Sin darnos cuenta, en ese camino, fuimos renunciando a nosotras mismas. Fuimos dejando de escuchar nuestra voz interna porque estábamos demasiado distraídas atendiendo los miles de instrucciones procedentes del exterior.

Esto tuvo repercusiones en todas las áreas de nuestra vida, que se traducen todas ellas en una honda insatisfacción.

No es distinto para el área profesional.

No me negarás que esa insatisfacción profesional tiene mucho que ver con el motivo de tu emprendimiento.

Te decidiste a crear algo que tuviera mucho más que ver contigo, y de alguna manera, poder ser quién eres a través de tu proyecto.

En definitiva, querías recuperarte a ti misma y escuchar tu voz en el área profesional.

Ahora bien, te habrás dado cuenta del montón de decisiones que tienes que tomar tu sola ahora que tienes tu propio negocio.

Lo que pretendo con este post, es que aproveches la gran oportunidad de ser tu propia jefa, para tomar todas esas decisiones estando alineada con lo que de verdad deseas hacer en el mundo.

En definitiva, que no caigas en el antiguo error de intentar complacer a otros y convertir tu proyecto en otra prisión como lo era tu antiguo trabajo.

Mi propósito es enseñarte a comunicarte con total sinceridad contigo misma, desactivando condicionamientos y creencias limitantes.

Lo que pretendo, sobre todo, es que tus decisiones relevantes sigan tu propia voz esta vez, y la de nadie más.

Para ello, voy a proponerte unas cuantas claves que te harán reflexionar y empezar a discernir el camino que eliges tomar.

Empecemos:

Clave 1: Averigua tus motivos

Descubre los “para qués” más profundos de tu proyecto. ¿Qué te llevó a hacerlo?

Descubre sus verdaderos cimientos y no te distraigas con cosas urgentes, pero menos importantes. Esto te ayudará a no distraerte con nimiedades del día a día y respetar siempre tus máximas prioridades.

Clave 2: Honestidad implacable contigo misma

Ten el coraje de contarte toda la verdad y nada más que la verdad. No hace falta que se lo compartas con nadie, pero a ti misma cuéntate las cosas como son, sin mentiras ni “medias verdades”.

Con esto también me refiero a que afronte aquellas cosas en las que prefieres no pensar porque no sabes cómo resolver o porque te hacen sentir mal.

Toma una actitud de afrontarlo absolutamente todo, sin excusas. El autoengaño es la mejor manera para no encontrar soluciones reales y no avanzar a buen ritmo.

Clave 3: Responsabilízate

Si aprendes a contarte toda la verdad, no podrás evitar distinguir lo que está en tu mano de lo que no.

Cuando detectes cosas que están en tu mano cambiar, deja de poner excusas, y buscar culpables fuera.

Cuando agarres de verdad tu responsabilidad, te resultará mucho más fácil tomar las decisiones que correspondan para arreglar las cosas.

Clave 4: Sé consecuente

Muy en línea con la anterior, esta clave se basa en asumir las consecuencias de tus actos.

Hazlo antes, después y durante de cada decisión. Adelántate a los hechos y ten en cuenta antes de tomar tus decisiones para que lo tengas todo en cuenta.

Pero si aparecen consecuencias con las que no contabas, asume la responsabilidad también, deja de buscar culpables, resuélvelo y aprende de ello.

Clave 5: Comprométete

Recuerda tus motivos y tu responsabilidad sobre tu vida y toma la firma determinación de perseverar a pesar de los obstáculos; de aprender con cada dificultad y salir reforzada de cada caída.

La clave de esto es un firme compromiso con tu proyecto y contigo.

Clave 6: Ten el coraje de ser libre

Aprende a pensar, hablar y actuar fuera de la norma. Experimenta, prueba y busca tu propio lugar en el mundo. Inventa tu propia historia.

No te limites a seguir los pasos de otros. Sigue tu intuición, busca satisfacer tus anhelos más profundos.

Permítete equivocarte hasta que encuentres aquello que te satisface.

Clave 7: Expande tus límites

También muy relacionado con lo anterior; ve más allá de lo establecido, de aquello con lo que te sientes cómoda; más allá de lo que has experimentado antes.

Hazlo si tienes un motivo, pero también por el mero hecho de demostrarte que puedes superarte.

Clave 8: Conviértete en tu mayor aliada

Aprende a dialogar contigo amablemente, a dejar de presionarte por todo. Deja atrás la autoexigencia, no te convierte en alguien más eficaz, más bien al contrario.

Conviértete en tu mejor amiga; la que te anima a seguir adelante, pero también la que no se culpa ni se martiriza si las cosas no salen.

Esto te dará una paz y una confianza que se traducirán en fortaleza para afrontar todo lo necesario.

Cave 9: Sigue creciendo siempre

Aunque consideres que has alcanzado grandes logros, evita acomodarte. No olvides crecer y aprender siempre por el simple placer de hacerlo.

Sin agobios y disfrutado del proceso, pero siempre creciendo, pues hay muchas cimas que conquistar y mucho poder en ti que descubrir.

En conclusión:

Lógicamente este es un buen encuadre para situarte, para tener siempre presente tus prioridades y evitar desviarte demasiado de tu camino.

Sólo es un principio y puedes entrenarte mucho más en este método y seguir afinando tu técnica para empoderarte cada vez más.

¿No es eso lo que quieres?

Sé que la teoría es más fácil que su aplicación práctica, pero también sé que es posible recuperar cada vez más el poder que te pertenece.

Puedes seguir avanzando en esta dirección. Conóceme un poco más.

Cristina Hortal, Experta en Desarrollo Personal, y apasionada del arte de crecer por dentro. Formada en Coaching, PNL e Inteligencia Emocional y autora de tres libros de superación. Centro mi trabajo en la toma de decisiones conscientes y valientes que te conduzcan a una vida más libre y plena. Visita mi web y descárgate mi ebook gratuito para descubrir tu mayor saboteador a la hora de tomar decisiones.

7 Motivos por los que emprender en el sector FinTech es una buena idea

Hasta hace apenas unos años, crear un banco resultaba impensable para la inmensa mayoría de los mortales. Los elevados costes y las fuertes barreras de entrada, hacían realmente complicado poder crear una entidad bancaria, si a esto le sumamos la rígida estructura burocrática, tenemos los ingredientes perfectos para elegir otro sector a la hora de emprender.

Con el FinTech, todo el escenario ha cambiado. Crear una startup FinTech es mucho más sencillo. Además, debido a las reducidas dimensiones de estas compañías, les resulta mucho más sencillo incorporar las innovaciones tecnológicas más vanguardistas a su sector.

Si te estás planteando emprender en el sector FinTech, te mostramos 7 razones por las que es una buena idea.

  1. Sector en auge

El sector FinTech está experimentando un crecimiento exponencial. Las nuevas preferencias de los consumidores más jóvenes, así como de la conocida “generación millennial”, están permitiendo aumentar el tamaño de un mercado que ya es capaz de plantarle cara a la banca tradicional.

La implementación de herramientas de inteligencia artificial y machine learning permiten crear grandes compañías que funcionan de forma eficiente con costes operativos mucho más bajos, siendo sus tres baluartes el departamento de marketing, el departamento de IT y el departamento financiero.

  1. Nichos de mercado sin explotar con pocas barreras de entrada

Dicen algunos de los principales gurús del sector FinTech, que, para cada nicho de mercado en el sector financiero, podemos encontrar varias startups FinTech.

Sin embargo, aunque es cierto que el número de empresas financieras de base tecnológica es mucho más elevado que el de bancos tradicionales, así como que la competencia ha aumentado dando lugar a productos y servicios más competitivos, todavía en la actualidad es posible encontrar nichos de mercado que presentan potencial de crecimiento.

  1. Facilidad en la apertura de mercados

Los negocios digitales son “fáciles de exportar”, no necesitan de una infraestructura de oficinas y locales comerciales tan extensa como la de las compañías del mundo offline.

Basta con trasladar la web a otro mercado (adaptando idioma y preferencias de los consumidores de ese mercado), así como cumplir con los trámites burocráticos y legales para constituir una sociedad (empresa filial) en el nuevo país, abriendo una sede de operaciones.

  1. Generación de activos intangibles (patentes, etc)

La innovación tecnológica genera activos intangibles para las empresas. De este modo, un descubrimiento de una startup FinTech puede ser patentado y posteriormente pueden obtener beneficios por los derechos de explotación.

  1. Posibilidad de vender la startup a una entidad bancaria

Al igual que ocurre con las startups puramente tecnológicas que se dedican a la creación de nuevo software o aplicaciones, las FinTech con potencial despiertan un gran interés de compra por parte de entidades bancarias tradicionales que buscan reinventarse y “adaptarse a los nuevos tiempos”.

  1. Aumento de la inversión en el sector

En el primer semestre de 2016, la inversión en FinTech a nivel global superó los 5.000 millones.

Cada vez más inversores y fondos de “venture capital” se suman al FinTech, por lo que puede ser un buen momento para captar fondos lanzando rondas de financiación.

  1. Opción de crear un producto o servicio innovador capaz de cambiar el mundo.

Este es sin duda uno de los principales motivos por los que decidir emprender en el sector FinTech.

Del mismo modo que en su día fue una revolución el primer ordenador personal, en la actualidad, en el sector FinTech puede esconderse el nuevo invento que revolucione la historia de la humanidad.

De hecho, los sistemas de pagos móviles ya han supuesto una revolución, así como las webs de financiación online, que permiten a miles de personas cada día, realizar las operaciones financieras que necesitan y conseguir dinero para financiar sus proyectos sin necesidad de desplazarse a una sucursal bancaria.

¿Y tú? ¿te sumas a la revolución FinTech?

Por Carlos Martín de ID Finance, MoneyMan.

La moda se adentra en el deporte con Nokout

Lo casual es tendencia y por lo general es frecuente recurrir a la comodidad. Es una realidad que la industria de la moda se adentra en el mundo del deporte con un estilo más actual. Los diseños y tejidos son más atrevidos y polivalentes para la práctica del deporte, pero también para salir a la calle, ya que la búsqueda del confort en prendas técnicas por parte de los consumidores es cada vez más habitual.

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Cómo superar el miedo al fracaso frente al cambio

El cambio nos asusta, es normal porque nos saca de nuestra ‘zona de confort’ y nuestra mente teme perder el control. Pero que sea normal porque le pasa a todo el mundo no quiere decir que no haya nada que podamos hacer. Es nuestra obligación esforzarnos para superar el miedo al fracaso que nos impide vivir la vida que queremos y que además nos merecemos, ya sea en nuestra vida personal, vida laboral o en el emprendimiento. Acabemos con el miedo.

El Cambio en la vida personal

Hay infinidad de temas importantes en nuestra vida personal que pueden inclinarnos al cambio, como por ejemplo cambiar de casa, de ciudad, de país, vivir con alguien, separarse de alguien, tener un hijo, comprar una casa, repartir una herencia, y un largo etcétera que, cuando hablamos de cosas importantes, pueden tener un gran efecto en nuestro futuro.

El miedo al fracaso es siempre fruto de tu falta de confianza en ti misma/o, y va a tener consecuencias sea cual sea el cambio. Cuando sientas ese miedo, piensa en qué te llevó a tomar esa decisión. Si eres una persona sensata, seguro que estudiaste las ventajas e inconvenientes y valoraste los efectos que tu decisión podría tener en tu vida. Si a pesar de tu valoración te inclinaste por el cambio, ¡confía en tu propio criterio! En la vida no hay nada seguro, acepta el riesgo.

El Cambio en la vida laboral

Tanto si vas a cambiar de posición dentro de la empresa en la que trabajas como si vas a hacer un cambio a otra empresa, estarás planteándote cómo te irá en el nuevo puesto, qué tal lo harás, cómo te valorarán en la empresa en tu nueva posición, etc. Todas estas preguntas son normales, el problema es vivirlas desde el miedo al fracaso, porque te limitan. Y no sólo eso, cuando funcionamos desde el miedo estamos mermadas/os y por lo tanto más cerca de fallar al no desarrollar todo nuestro potencial.

Como ya te comentaba en mi artículo “Cómo tomar una decisión laboral que afecta a tu familia” debes desmitificar el miedo al fracaso, nos han inculcado que fracasar es lo peor del mundo cuando en realidad forma parte del proceso de aprendizaje. También en la vida laboral ese miedo al fracaso es fruto de tu falta de confianza en ti misma/o, y va a tener un efecto nefasto en tu adaptación al nuevo puesto. Cuando sientas ese miedo, conecta con momentos de éxito en anteriores puestos, con felicitaciones de tus superiores, con la satisfacción que sentiste al ver un trabajo bien hecho o una entrega a tiempo de algo complicado, etc.

El Cambio hacia el emprendimiento

Cuando el cambio es hacia el emprendimiento, el miedo al fracaso es aún mayor. Y el entorno no ayuda. Cuando decidí dejar mi puesto de Manager en una multinacional importante en la que tenía muy buen sueldo y estatus, casi nadie lo entendió. Y la gente que nos quiere opina, lo que incrementa nuestro miedo debido a la presión que ejercen que, aunque nunca es con mala intención, sí que llega a perjudicarnos seriamente.

Cuando sientas que el miedo al fracaso te acecha, conecta con la ilusión que sientes por lo nuevo, con todas las razones que te han empujado a tomar la decisión de inclinarte por el emprendimiento como trabajar en lo que te apasiona, tomar tus propias decisiones, no depender de nadie, no tener techo de ingresos, decidir tu propio horario, y un largo etcétera que seguro tienes en la cabeza y que te inclinaron a tomar tu decisión.

Cuando tengas que hacer un cambio ya sea en tu vida personal o en tu vida laboral, elimina el miedo al fracaso. Desmitifícalo aceptándolo como parte del aprendizaje, y confiando en ti. Cuando aceptas el cambio en tu vida personal, en el trabajo o hacia el emprendimiento, has tenido que sopesar los pros y los contras que supondrá dicho cambio, así que confía en tu criterio y emplea tu energía en prevenir problemas en lugar de malgastarla en un miedo absurdo que no te aporta nada pero sí te aleja de tu meta.

“Sólo cuando dejamos de temer, comenzamos a vivir” Dorothy Thompson

Autora: Marta Morón – www.mujerlider.es

El emprendimiento en Latinoamérica

El emprendimiento se ha convertido en un tema tope en las conversaciones relacionadas a los negocios y al desarrollo en los últimos años. El mismo se ha ganado su propio auge, prometiendo a los que lo llevan a cabo, el cumplimiento de su sueño de dar a conocer su idea y triunfar. Pero la verdad es que va mucho más allá de solo tener una idea de negocios en la cabeza, para que tu emprendimiento triunfe, debes invertir no solo dinero sino tiempo y esfuerzo.

América Latina no escapa de la creciente ola de emprendimientos, “Start Ups”, o cualquier otro modelo que signifique la puesta en escena de diferentes proyectos con nuevas ideas, con el fin último de elegir a los mejores y ayudarlos a crecer. Algunos de los sectores que han recibido más financiamiento a través de estos esquemas son aquellos orientados a redes sociales, a las áreas de tecnología financiera y salud. Así que si tienes una idea en mente, te ayudaría guiarla a estas áreas si necesitas apoyo financiero.

Nuestro continente se caracteriza por tener una gran cantidad de emprendimientos, por alguna razón los latinos siempre tienen una idea en la cabeza, pero, en muchos casos, los mismos fracasan. Esos fracasos en gran parte están directamente relacionados con la falta de apoyo a nivel gubernamental. La burocracia a nivel gubernamental en el continente supone una barrera a muchos de estos nuevos negocios. En ciertos casos, la barrera es administrativa y en otros está en el gran apoyo que tienen los grandes monopolios que no permiten la entrada de nuevos jugadores al terreno.

Entonces, ¿qué puedes hacer si quieres formar parte de las estadísticas positivas de nuestro continente? ¡Aclara y registra tus objetivos e ideas! Eso es lo principal. Si no tienes bien delimitada tu idea, divagarás y eso te hará perder tiempo y también dinero. Infórmate bien al respecto de las áreas o sectores con mayor demanda, eso te ayudará de alguna forma a saber cuál es el público que tienes disponible. ¡Solo queda intentarlo! Puede que falles, pero también puede que triunfes. Estos son negocios riesgosos y es lo primero a lo que debes estar dispuesto al comenzarlo.

Cree en tu idea, formúlala, véndesela a los demás, hazlos amarla tanto o más que tú, no es imposible –además es bastante posible que así consigas quién te financie-. El futuro de una Latinoamérica próspera depende de nosotros, de nuestra capacidad de reinventarnos, de adaptarnos, de construir cosas nuevas; forma parte de eso a tu manera y estarás contribuyendo con tu granito de arena para el continente.

Lic. Marianna González / NEUVOO – neuvoo.com.ar/

Cómo aprender a hacer negocios: 3 áreas claves en la educación de un emprendedor exitoso

¿Quiere aprender cómo hacer un negocio y no sabe cómo ni dónde comenzar?

Muchas personas están llanas a aprender y a educarse como empresarios. Tienen en su corazón el deseo de independizarse económicamente, se apasionan por una idea que es factible de comercializar o simplemente desean generar una fuente de ingreso con un negocio propio.

La pregunta es, ¿cómo hacerlo? Para una persona que nunca ha tenido un negocio propio, es difícil comprender cuáles son las decisiones que debe tomar para evolucionar desde un principiante en el mundo de los negocios a un empresario fornido.

Las escuelas y la gran mayoría de las universidades no preparan a emprendedores. La educación tradicional, si bien ofrece una formación en el área de la administración de empresas, esta primordialmente enfocada a educar a ejecutivos de empresas y no dueños de empresas.

Una buena opción es transformarse en un estudiante independiente y elaborar su propio plan de estudios. Hoy en día, gracias al Internet, es posible de lograr.

El estudio independiente es altamente efectivo, ya que se trabaja con pasión y motivación propia. Además permite enfocarse en la materia específica que se necesita aprender, sin tener que cumplir con una amplia malla curricular que es diseñada por terceros.

Lo único que hay que hacer es seleccionar varios recursos de educación, tomar buenos mentores y ¡lanzarse a la aventura!

Sin embargo, independientemente del camino que se escoja, quiero proponer tres áreas claves en las cuales el emprendedor incipiente debe desarrollarse constantemente si quiere tener éxito.

1. Una de ellas es nuestra formación interior:

Se compone de nuestra mentalidad, emociones y creencias más íntimas.

Es el lugar en el cual debemos descubrir bloqueos en nuestro subconsciente que no nos permiten avanzar. También es donde debemos confrontarnos con nuestras ideas preconcebidas que se oponen al desarrollo de nuestra mentalidad emprendedora.

A pesar de que nuestra área interior muchas veces es ignorada a la hora de prepararse para un negocio, es en éste lugar donde se lidian las batallas más grandes y se ganan todas las victorias.

Aquí es donde lo racional debe dar lugar a lo espiritual.

Un emprendedor exitoso necesita desarrollarse en las áreas de la fe para poder triunfar. Esto va a ser el fundamento de su gestión. Sin éste ingrediente, no va a tener las agallas, ni la perseverancia, ni la dirección que necesitará para salir adelante en los momentos difíciles.

2. En segundo lugar esta nuestra formación exterior:

Es la adquisición de los conocimientos y las habilidades específicas que se necesitan para efectuar el emprendimiento. Es el área de educación más evidente al querer formarse como emprendedor.

Estos recursos son más fáciles de encontrar. Basta con buscar por Internet y encontrará un sinnúmero de recursos y de mentores disponibles que le pueden ayudar a educarse como emprendedor en un área dada.

Busque personas que le inspiran confianza y con las cuales siente una afinidad especial.

3. Y por último esta la «educación de la calle» o «Streetsmart»:

Hay un dicho famoso que dice: «En la cancha se ven los gallos.» Cuando se implementa lo que uno ha aprendido en los dos puntos anteriores, es el momento en el cual sucede el mayor aprendizaje.

La mejor manera de aprender algo es meter las manos en la masa y experimentarlo por su propia cuenta. ¡Aquí es donde comienza la emocionante aventura de emprender!

En el momento en que usted toma acción, sucede algo mágico: No solo afianzará los conocimientos y las habilidades que ya adquirió, sino que se le abrirá un mundo de posibilidades que jamás hubiese conocido si se hubiese quedado estudiando y esperando el momento perfecto para comenzar.

Nunca olvide: ¡El momento perfecto no existe y lo errores son los peldaños al éxito!

¡Manos a la obra, a emprender se ha dicho!

¿Quiere descubrir las opciones que ofrece el Internet? ¡Aprenda junto con toda su familia! Visite http://EducacionParaElExito.com y obtendrá inmediatamente un e-book gratuito con valiosos datos acerca de cómo enseñarles a sus hijos (y a Ud.) como armar un negocio propio. También obtendrá el apoyo, la inspiración y las herramientas necesarias para poder usar ésta herramienta revolucionaria—su computador—con éxito.

Por Bettina Langerfeldt

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educacionparaelexito@gmail.com

El fenómeno Bonsái en la educación y cómo ha perjudicado nuestro espíritu emprendedor

Todos conocemos la historia: Aparece un don nadie, se ve enfrentado a una situación imposible y decide luchar contra viento y marea para defender la causa. Casi es derrotado por las circunstancias adversas, y, al final, vence milagrosamente todos los obstáculos y se transforma en un héroe. Fin de la historia.

Es el tema central de la gran mayoría de las películas taquilleras de hoy en día.

El mensaje es tan atractivo para el público, porque es el deseo ardiente de cada ser humano para su propia vida. Queremos ser extraordinarios en un mundo común y corriente.

Sin embargo, pocos lo logran.

¿Por qué?

El aplacamiento de nuestro espíritu emprendedor es una de las causas principales.

El ser humano es emprendedor por esencia. Basta con mirar alrededor de nosotros para observar cómo el hombre ha cambiado la faz de la tierra. Todo gracias a esa incansable curiosidad que es propia del ser humano.

Algunos le llaman creatividad, otros prefieren el término «explorador» o «innovador». Sea cual sea el nombre que le queramos poner, es la fuerza interna más asombrosa que el ser humano posee.

El espíritu emprendedor es intrínseco al ser humano

El espíritu emprendedor es tan innato en el ser humano que habría que encadenarlo para coartarlo.

Es cosa de observar el comportamiento de un bebé. En cuanto posee las facultades para desplazarse en forma independiente, ya sea gateando o caminando, comienza la importante misión de explorar sus alrededores.

Más tarde viene la fastidiosa «edad del por qué», en la cual quieren saberlo todo. Durante toda su niñez, los niños demuestran una extraordinaria naturaleza inquisitiva que jamás deberían perder.

Sin embargo, muchos de ellos no la desarrollan a su máximo potencial. A medida que avanzan en su paso por la educación tradicional, su espíritu emprendedor se apacigua hasta incluso apagarse durante la adolescencia, etapa en la cual cada joven debería estar rebosando con ideas y planes para su futuro.

Después de años de fomentar un espíritu emprendedor en nuestros hijos y de paralelamente observar éste fenómeno limitante en muchos jóvenes, no puedo evitar de pensar en un Bonsái.

Según Wikipedia, el Bonsái consiste en el arte de cultivar árboles y plantas, reduciendo su tamaño mediante técnicas, como la poda, el alambrado, el pinzado, etc., y modelando su forma para crear un estilo que nos recuerde una escena de la naturaleza.

Básicamente consiste en complicadas técnicas de mutilación tanto de raíces como del resto de un arbolito nuevo con el objetivo de producir un hermoso árbol de miniatura con fines decorativos.

En el caso de los arbolitos, el resultado es hermoso. Permite tener un viejo roble como centro de mesa.

Sin embargo, en nuestros hijos el fenómeno Bonsái es nefasto.

Debido a la metodología que se emplea en la gran mayoría de los establecimientos de educación tradicional, el espíritu emprendedor innato de los niños es lentamente aplacado hasta el punto de desaparecer totalmente en algunos de ellos.

Los tres ingredientes claves de una educación emprendedora

El problema radica en la metodología. Todo método de educación que tiene como objetivo fomentar un espíritu emprendedor en los niños, tiene que operar con estos tres ingredientes claves como base:

  • Debe respetar la individualidad de cada niño

  • Debe fomentar el amor al aprendizaje

  • Debe ser guiado por buenos mentores que enseñan en forma personalizada

En las aulas del colegio estos tres ingredientes brillan por su ausencia.

Es difícil que un profesor, por muy bueno que sea, pueda respetar la individualidad de cada niño en forma significativa si está a cargo de un curso de 30 o más alumnos.

Lo mismo vale para la enseñanza personalizada. En un contexto de sala de clases, es mucho más fácil para el profesor tratar a sus alumnos como un todo que debe adquirir ciertas habilidades y conocimientos dictados por el ministerio de educación.

El amor al aprendizaje corre una suerte parecida. Para que un niño disfrute de la enseñanza, debe ser inspirado y no presionado.

La metodología de la educación formal raras veces inspira a sus alumnos. Más bien ejerce presión para obligarlos a aprender. El profesor dicta la materia y los alumnos aprenden a seguir sus instrucciones.

Según Oliver Van de Mille, autor de «A Thomas Jefferson Education», el resultado de años y años bajo éste sistema denominado como «frontal», son las siguientes actitudes en los alumnos:

  • Si hago lo mínimo requerido, voy a estar bien.

  • Aprender significa hacer lo que la figura de autoridad exige

  • El aprendizaje es aburrido y poco atractivo

  • La entretención es cuando no tienes que aprender

  • Para ser un buen estudiante tengo que estudiar los intereses de otra persona

  • Si no estoy obligado a aprender, prefiero entretenerme

  • Mis intereses no son importantes, los tengo que perseguir en mi tiempo libre.

(Van de Mille, Oliver: «A Thomas Jefferson Education». George Wyeth College Press, EEUU, 2006. p. 42-43)

Por algo Albert Einstein dijo:»Jamás permito a mi educación interferir con mi aprendizaje.»

Los padres pueden contrapesar estos efectos negativos de la educación tradicional sobre la actitud de sus hijos

La responsabilidad de forjar el carácter de un emprendedor en sus hijos cae sobre los padres. Ellos pueden complementar la educación académica de sus hijos con los elementos necesarios para desarrollar sus habilidades emprendedoras.

Algunas cosas que los padres pueden hacer para fomentar una mentalidad emprendedora en sus hijos:

  • Respete la individualidad de sus hijos

  • Inspírelos a amar el aprendizaje

  • Preocúpese de que tengan mentores reales en sus vidas

  • Permítales que tengan su propio tiempo para disponer de él.

  • Entrégueles dinero y enséñeles a manejarlo sabiamente

  • Permítales cometer errores.

  • Crea un contexto real en el cual puedan explotar sus talentos

  • Déles responsabilidades

  • Cuénteles sus problemas y admita sus errores

  • Ayúdeles a acercarse a Dios

  • Crea una conciencia de responsabilidad civil

  • Juegue con ellos juegos financieros didácticos

  • Lea biografías de grandes emprendedores juntos para inspirarlos

  • Enséñeles a ser generosos

  • Ayúdeles a descubrir y a fomentar sus fortalezas, no sus debilidades

¿Ha perdido su espíritu emprendedor? ¡Reavívelo hoy!

Incluso una persona adulta que ha perdido su espíritu emprendedor, puede volver a «prender el fuego» en su interior. Si usted alberga un sueño en su corazón–un negocio, una obra social o una misión que usted desea completar en su vida–lo animo a reavivar las brasas para que su espíritu emprendedor recobre las fuerzas que jamás debió haber perdido.

  • Lea libros que fomenten una mentalidad emprendedora

  • Estudie biografías de grandes emprendedores

  • Adquiera una visión para su vida

  • Haga un plan de mediano y de corto plazo para alcanzar su visón.

  • Busque un buen mentor que le podrá ayudar en el camino

  • También es importante rodearse de personas que tengan una mentalidad emprendedora.

  • Comience hoy mismo y recobre su espíritu emprendedor

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Por Bettina Langerfeldt

Educacion Para El Exito

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